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Organizzazione dei flussi di lavoro – Consolidamento del software – Trasformazione digitale,

Flussi ben organizzati (finanziari, amministrativi, informativi, ecc.) all’interno di un’azienda, supportati dai giusti processi, contribuiscono a un business ad alte prestazioni.

La mancanza di coesione nei flussi di lavoro, l’assenza di processi o un’integrazione dei processi non adeguata sono spesso costosi in termini di tempo e denaro.

Un’analisi dei flussi di lavoro della vostra azienda può dirvi se la gestione dei flussi di lavoro manca di coerenza e frena le vostre prestazioni, oppure se funziona perfettamente.

L’analisi si basa principalmente su un organigramma che elenca e mappa i vari flussi dell’azienda e gli attori che interagiscono con ciascuno di essi.

In base ai risultati dell’analisi, potrebbe essere necessario rivedere i processi di gestione dei flussi per renderli più fluidi.

Per fornirvi tutti gli strumenti di analisi necessari per esaminare i flussi di lavoro della vostra azienda, oltre a consigliarvi le soluzioni da mettere in atto per garantire l’organizzazione e la coerenza dei flussi di lavoro.

Una valutazione della vostra contabilità: ci sono operazioni in cui potreste risparmiare tempo grazie all’automazione e all’adozione di strumenti digitali?

Per semplificare la contabilità dell’azienda, si può ad esempio automatizzare la gestione delle registrazioni ricorrenti. In altre parole, se sono stati impartiti ordini permanenti a una banca, è possibile, grazie a un software supportato dall’intelligenza artificiale, automatizzare le registrazioni.