Audit – sämtliche Funktionalitäten – erp – crm – cms

Organisation von Abläufen – Software-Gruppierung – Die digitale Transformation,

Gut organisierte Abläufe (Finanzen, Verwaltung, Informationen usw.) innerhalb eines Unternehmens, die von den richtigen Prozessen unterstützt werden, tragen zu einem erfolgreichen Geschäft bei.

Ein uneinheitlicher Fluss, fehlende Prozesse oder eine schlecht angepasste Prozessintegration kosten oft Zeit und Geld.

Die Analyse der Abläufe in Ihrem Unternehmen kann Ihnen zeigen, ob Ihr Ablaufmanagement nicht kohärent genug ist und Ihre Leistung behindert oder ob es im Gegenteil perfekt funktioniert.

Diese Analyse stützt sich hauptsächlich auf ein Organigramm, in dem die verschiedenen Abläufe in Ihrem Unternehmen sowie die Akteure, die mit jedem Ablauf interagieren, erfasst und schematisch dargestellt werden.

Je nach Ergebnis der Analyse kann es notwendig sein, die Prozesse, die für die Verwaltung der Abläufe verantwortlich sind, zu überarbeiten, um einen reibungsloseren Ablauf zu gewährleisten.

Um Ihnen alle Analyseinstrumente zur Verfügung zu stellen, die Sie zur Untersuchung der Abläufe in Ihrem Unternehmen benötigen, sowie Ratschläge zu den Lösungen, die Sie für organisierte und kohärente Abläufe einführen können.

Eine Bewertung Ihrer Buchhaltung: Gibt es Vorgänge, bei denen Sie durch Automatisierung und die Einführung digitaler Tools Zeit sparen könnten?

Um die Buchhaltung Ihres Unternehmens zu vereinfachen, kann z. B. die Verwaltung Ihrer wiederkehrenden Buchungen automatisiert werden. Das heißt, wenn einer Bank Daueraufträge erteilt wurden, ist es mithilfe von Software, die durch künstliche Intelligenz unterstützt wird, möglich, die Buchungen zu automatisieren.