Audit – sämtliche Funktionen – erp – crm – cms

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Organisation von Abläufen – Software-Gruppierung – Digitale Transformation,

Gut organisierte Abläufe (Finanzen, Verwaltung, Informationen usw.) innerhalb eines Unternehmens, die durch die richtigen Prozesse unterstützt werden, tragen zu einem erfolgreichen Geschäft bei.

Ein uneinheitlicher Fluss, fehlende Prozesse oder eine schlecht angepasste Prozessintegration kosten oft Zeit und Geld.

Die Analyse der Abläufe in Ihrem Unternehmen kann Ihnen zeigen, ob Ihr Flussmanagement uneinheitlich ist und Ihre Leistung behindert oder ob es im Gegenteil perfekt funktioniert.

Diese Analyse stützt sich hauptsächlich auf ein Organigramm, in dem die verschiedenen Abläufe in Ihrem Unternehmen sowie die Akteure, die mit jedem dieser Abläufe interagieren, erfasst und schematisch dargestellt werden.

Je nach Ergebnis der Analyse kann es notwendig sein, die Prozesse, die in die Steuerung der Abläufe eingebunden sind, zu überdenken, um mehr Flüssigkeit zu bringen.

Um Ihnen alle Analyseinstrumente zur Verfügung zu stellen, die Sie benötigen, um die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu untersuchen, sowie Ratschläge zu Lösungen für organisierte und kohärente Abläufe zu geben.

Eine Bewertung Ihrer Buchhaltung: Gibt es Vorgänge, bei denen Sie durch Automatisierung und die Einführung digitaler Hilfsmittel Zeit sparen könnten?

Um die Buchhaltung Ihres Unternehmens zu vereinfachen, kann z. B. die Verwaltung Ihrer wiederkehrenden Buchungen automatisiert werden. Das heißt, wenn einer Bank Daueraufträge erteilt wurden, ist es mithilfe von Software, die durch künstliche Intelligenz unterstützt wird, möglich, die Buchungen zu automatisieren.

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Spécifications

Déroulement

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